생산 관리
무엇을 몇 개 만들지 오더로 정하고, 공정별 작업 지시와 필요한 자재를 한 화면에서 보는 곳입니다.

업무 메뉴의 생산 관리에서 열립니다. 회사가 생산 관리를 켜 두었고, 볼 수 있는 생산 카테고리가 있을 때만 보입니다.
★ 꼭 알아 둘 것재고가 움직이는 때는 작업 실적을 적을 때 한 번뿐입니다. 첫 공정 실적을 적으면 자재가 빠지고, 마지막 공정의 양품을 적으면 완성품이 들어옵니다. 계획 · 착수 · 완료 버튼은 재고를 바꾸지 않습니다.
💡 재고 관리와 함께 씁니다. 품목·BOM(자재 명세)·창고·재고 수량은 재고 관리의 것이고, 생산 관리는 그것을 읽어 "이 오더에 무엇이 얼마나 필요한지"를 보여 줍니다.
생산 오더 목록
좌측 메뉴 진행 중이 첫 화면입니다. 위쪽 탭으로 완료 · 마감 · 취소 · 전체를 고릅니다.
| 칸 | 뜻 |
|---|---|
| 오더 번호 | MO-2026-0001처럼 자동으로 매겨집니다(연도마다 1부터) |
| 품목 | 만드는 제품 |
| 완성 / 계획 | 마지막 공정(과 그 불량을 고친 재작업)을 통과한 양품 수 / 계획 수량 |
| 상태 | 초안 · 계획 · 착수 · 진행 중 · 완료 · 마감 · 취소 |
| 완료 예정 | 날짜가 지났는데 끝나지 않았으면 지연이 붙습니다 |
💡 이렇게 하면 편합니다검색 칸에는 오더 번호 · 제목 · 품목 이름 어느 것을 넣어도 됩니다. 상단 통합 검색에서도 찾힙니다.
생산 일정 — 달력으로 보기

좌측 메뉴 생산 일정. 오더마다 시작 예정일부터 완료 예정일까지를 막대로 그린 한 달 화면입니다. 위의 화살표로 달을 넘기고 [오늘] 로 돌아옵니다.
| 막대 | 뜻 |
|---|---|
| 회색 | 초안 · 계획 — 아직 착수 전 |
| 남색 | 착수 · 진행 중. 막대 안의 숫자는 완성 / 계획 |
| 초록 | 완료 · 마감 |
| 붉은 점선 | 완료 예정일이 지났는데 끝나지 않은 오더 — 예정일 다음 날부터 오늘까지 이어 그립니다 |
- 막대나 오더 번호를 누르면 그 오더로 갑니다.
- 날짜를 하나만 적은 오더는 그 하루짜리 막대로 나옵니다. 날짜가 하나도 없는 오더와 취소한 오더는 나오지 않습니다(오더 목록에는 그대로 있습니다).
- 볼 수 있는 오더는 목록과 같습니다 — 읽기 권한이 있는 분류의 오더만 보입니다.
★ 꼭 알아 둘 것하루 단위입니다. 오더에는 날짜만 있고 시각이 없어서, 공정별 · 시간별 일정은 그리지 않습니다.
오더 만들기

좌측 메뉴 [+ 새 생산 오더] 를 누릅니다.
| 칸 | 적는 것 |
|---|---|
| 카테고리 | 이 오더를 볼 수 있는 사람의 범위입니다(예: 1공장 · 2공장). 쓰기 권한이 있는 카테고리만 나옵니다 |
| 만들 품목 | 완제품·반제품만 고를 수 있습니다. 고르면 BOM 줄 수와 표준 공정 수가 보입니다 |
| 계획 수량 | ★품목의 재고 단위로 적습니다(개 단위 품목은 정수만) |
| 시작 · 완료 예정 | 비워도 됩니다. 완료 예정이 지나면 목록에 지연이 붙습니다 |
| 담당자 | 비우면 만든 사람입니다. ★담당자는 카테고리 수정 권한이 없어도 이 오더를 고치고 진행할 수 있습니다 |
| 자재 창고 · 완성품 창고 | 비우면 생산 설정의 창고, 그것도 없으면 재고의 기본 창고입니다 |
| 제목 | 비우면 "스마트 도어락 SD-100 × 20개" 처럼 채워집니다 |
⚠️ 주의"재고 단위가 없는 품목"이라고 나오면 품목 관리에서 재고 단위를 먼저 정해야 합니다(관리자).
다른 곳에서 오더 만들기
| 어디서 | 어떻게 | 채워지는 것 |
|---|---|---|
| 판매 관리 > 수주 문서 | 생산 상자에서 품목을 골라 [생산 요청] | 품목 · 수량 · 완료 예정(= 수주 납기) · 판매 문서 연결. 초안으로 생깁니다 |
| 재고 관리 > 생산 가능 수량 | 목표가 있는 제품 줄의 [오더 만들기] | 품목 · 계획 수량(= 목표). 카테고리 등 나머지를 골라 저장합니다 |
💡 이렇게 하면 편합니다판매에서 만든 오더는 상세의 판매 문서 줄에 그 문서와 납기가 보입니다. 완료 예정이 납기보다 늦으면 납기보다 늦음이 붙습니다. 영업 쪽에서도 판매 문서 화면에서 이 오더의 진행이 보이고, 완료 전이면 납품할 때 한 번 더 묻습니다.
진행 — 초안에서 마감까지
오더 상세 맨 아래 다음 단계 바에 지금 누를 수 있는 버튼이 나옵니다.
| 지금 | 누르는 버튼 | 일어나는 일 |
|---|---|---|
| 초안 | 계획 확정 (또는 바로 착수) | 계획으로 넘어갑니다. 자재 소요와 부족을 확인하는 단계입니다 |
| 계획 | 착수 (또는 초안으로) | ★지금의 BOM과 표준 공정이 이 오더에 굳어집니다 · 공정마다 작업 지시가 생깁니다 |
| 착수 · 진행 중 | 완료 | 끝나지 않은 공정도 함께 완료됩니다. 첫 실적이나 [시작]이 오더를 진행 중으로 바꿉니다 |
| 완료 | 마감 (또는 다시 열기) | 더 이상 실적을 넣거나 되돌릴 수 없습니다 |
★ 꼭 알아 둘 것착수는 되돌릴 수 없어서 한 번 더 묻습니다. 착수한 뒤 품목 관리에서 BOM을 고쳐도 이 오더는 바뀌지 않습니다 — 이미 시작한 생산은 그때의 조립법으로 만들어지기 때문입니다. 계획 수량 · 기간 · 담당자 · 창고는 착수 뒤에도 고칠 수 있고, 품목만 바꿀 수 없습니다(새 오더를 만듭니다).
💡 취소는 머리 줄의 [오더 취소] 입니다. 사유를 남길 수 있습니다. ★실적이 남아 있으면 취소되지 않습니다 — 실적을 모두 되돌린 뒤 취소합니다(재고가 조용히 틀어지지 않게).
작업 실적 적기

착수했거나 진행 중인 오더의 작업 지시 표에서 공정마다 버튼이 나옵니다.
| 버튼 | 하는 일 |
|---|---|
| 시작 | 지금부터 작업한다고 표시합니다. 실적을 저장하면 시작~저장 사이가 작업 시간으로 남습니다 |
| 시작 취소 | 잘못 눌렀을 때 — 실적 없이 표시만 지웁니다 |
| 실적 입력 | 이번에 만든 양을 적습니다(아래) |
| 공정 완료 · 다시 열기 | 공정 하나를 끝난 것으로 표시합니다(담당자·수정 권한). 재고와는 상관없습니다 |
| 재작업 추가 | 불량이 난 공정에만 보입니다. 그 불량을 고치는 공정을 맨 뒤에 붙입니다(아래 재작업 절) |
실적 입력은 세 걸음입니다.
- 양품 — 이 공정에서 남은 수량이 미리 채워져 있습니다. 다르면 고칩니다.
- 불량 — 있으면 수량과 불량 사유를 고릅니다.
- [저장]
| 이 공정이 | 저장하면 재고에서 |
|---|---|
| 첫 공정 | 양품+불량만큼 자재가 빠집니다(자재 창고, BOM의 1개당 × 손실률) |
| 마지막 공정 | 양품만큼 완성품이 들어옵니다(완성품 창고) |
| 공정이 하나뿐 | 둘 다 한 번에 |
★ 꼭 알아 둘 것불량도 자재를 씁니다. 이미 라인에 들어간 자재이기 때문입니다. 고정 손실(롤을 걸 때 버리는 앞부분 같은 것)은 오더당 한 번만 빠집니다.
💡 작업자는 기본이 나입니다. 공용 단말에서 반장이 여러 사람 몫을 적을 때는 작업자를 바꿔 고릅니다(담당자·수정 권한이 있는 사람만). ⚠️ 공용 단말에서는 푸시 알림을 켜지 마세요 — 다른 사람의 알림이 잠금화면에 뜹니다.
⚠️ 재고가 모자라도 실적은 저장됩니다(음수 재고). 회사가 재고 설정에서 음수 재고를 막아 두었다면 저장되지 않고 이유를 알려 줍니다.
설비 예약 — 공정이 쓰는 장비
작업장에 설비(예약형 자산) 가 이어져 있으면 작업 지시 표의 작업장 이름 아래에 설비 이름과 [설비 예약] 이 보입니다.
- 누르면 자산 관리의 그 설비 화면이 예약 신청 칸이 열린 채로 뜹니다. 목적 칸에는 오더 번호와 공정 이름이 미리 적혀 있습니다.
- 시간은 직접 정합니다. 오더에는 날짜만 있어서, 시스템이 시간대를 지어내 예약하지 않습니다. 겹치는 예약 확인과 승인 절차는 자산 관리의 규칙 그대로입니다.
- 완료 · 마감 · 취소한 오더에는 단추가 나오지 않습니다.
💡 이렇게 하면 편합니다작업장에 설비를 잇는 것은 관리자가 합니다 — 관리자 메뉴 > 생산 관리 > 작업장 · 불량 사유.
재작업 — 불량을 고쳐 다시 쓰기

불량이 난 물건을 버리지 않고 손봐서 쓸 때는, 불량이 난 공정의 [재작업 추가] 를 누릅니다(담당자·수정 권한). 이름을 묻는데 기본값("방수 검사 재작업")을 그대로 두어도 됩니다. 표 맨 아래에 재작업 표시가 붙은 공정이 생기고, 옆에 "2. 방수 검사의 불량" 처럼 무엇을 고치는지 적혀 있습니다.
고친 수량은 그 재작업 공정에 실적으로 적습니다. 양품 칸에는 아직 고치지 않은 불량 수가 미리 채워져 있습니다.
| 어느 공정의 불량을 고쳤나 | 저장하면 재고에서 |
|---|---|
| 마지막 공정 | 고친 양품만큼 완성품이 들어옵니다 |
| 그 밖의 공정 | 재고는 그대로입니다. 고친 물건은 다음 공정에서 평소처럼 실적으로 적습니다 |
★ 꼭 알아 둘 것재작업은 자재를 다시 빼지 않습니다. 자재는 불량이 났던 처음 실적에서 이미 빠졌습니다. ★재작업에서 또 난 불량은 폐기입니다 — 재작업 공정에 재작업을 다시 붙일 수는 없습니다. 💡 잘못 추가했으면 [빼기] 를 누릅니다. 실적을 한 번도 적지 않은 재작업 공정만 뺄 수 있습니다. 💡 재작업 공정에도 QR이 있습니다 — 작업 지시서를 다시 인쇄하면 함께 나옵니다.
현장에서 QR로 적기

작업 지시서의 QR을 폰 기본 카메라로 찍으면 그 공정의 실적 입력 화면이 바로 열립니다. 앱을 따로 깔거나 목록에서 오더를 찾을 필요가 없습니다.
- 화면 위에 오더 번호 · 제품 · 공정 몇 번째인지 · 이 공정의 양품/불량 누계가 보입니다.
- 양품 칸에는 남은 수량이 채워져 있습니다. 다르면 고칩니다.
- 불량이 있으면 불량 수량을 적고 불량 사유를 고릅니다.
- [저장] — 초록 상자에 "저장했습니다 — 양품 N · 불량 M (시각)" 이 뜨면 저장된 것입니다.
★ 꼭 알아 둘 것초록 상자가 안 뜨면 저장되지 않은 것입니다. 회선이 끊기는 등으로 실패하면 적은 숫자는 그대로 남아 있으니 다시 [저장]만 누르세요. 저장되면 칸이 새 남은 수량으로 다시 채워져 다음 실적을 이어서 적을 수 있습니다.
💡 [시작] 을 먼저 누르고 작업한 뒤 저장하면 작업 시간이 남습니다(오더 화면과 같습니다).
⚠️ QR은 권한을 주지 않습니다. 로그인해야 열리고, 이 오더를 볼 수 있는 사람만 적을 수 있습니다 — 종이를 다른 사람이 주워도 실적을 넣지 못합니다. 공용 단말(라인에 둔 태블릿)에서 반장이 여러 사람 몫을 적을 때는 작업자를 바꿔 고릅니다(담당자·수정 권한이 있을 때만 보입니다).
작업 지시서 인쇄
착수한 오더의 머리 줄 [작업 지시서 인쇄] 를 누르면 새 창에 A4 지시서가 열리고 인쇄 창이 뜹니다.

| 들어가는 것 | |
|---|---|
| 머리 | 오더 번호 · 품목 · 계획 수량 · 기간 · 담당자 · 창고 · 메모 |
| 자재 소요 | 자재마다 1개당 · 필요량(착수 때 굳힌 값) |
| 공정마다 | QR · 공정 이름 · 작업장, 그리고 손으로 적는 빈 줄(날짜 · 작업자 · 양품 · 불량 · 사유) |
💡 이렇게 하면 편합니다공정과 QR은 착수할 때 생기므로, 착수 전에는 버튼이 없습니다. 💡 회선이 안 되는 날에는 빈 줄에 적어 두었다가 나중에 QR로 옮겨 적으세요.
불량률 알림
회사가 생산 설정에 불량률 알림 기준(%) 을 정해 두었으면, 실적 한 건의 불량률(불량 ÷ (양품+불량))이 기준을 넘을 때 공정 책임자에게 바로 알림이 갑니다. 공정 책임자가 없는 작업장이면 오더 담당자가 받습니다. 적은 사람 자신에게는 가지 않습니다.
★ 꼭 알아 둘 것알림에는 누가 적었는지 쓰지 않습니다. 사람을 지적하는 알림은 불량을 숨기게 만들어서입니다 — 공정과 수량, 불량 사유만 알립니다.
자재 부족 · 늦어진 오더 알림
| 알림 | 언제 · 누구에게 |
|---|---|
| 자재 부족 상태로 착수 | 자재가 모자란 채로 [착수] 했을 때 바로. 오더 담당자와 재고 담당(재고 관리자·창고 담당자)이 받습니다. 부족한 자재와 수량이 본문에 있습니다 |
| 완료 예정일이 지난 오더 | 매일 아침 8시, 완료 예정일이 지났는데 끝나지 않은 오더를 오더 담당자(없으면 만든 사람)에게. 여러 건이면 한 통으로 묶어 보냅니다 |
💡 이렇게 하면 편합니다[착수]를 누른 사람에게는 자재 부족 알림이 가지 않습니다 — 누르기 전 확인창에서 이미 보았기 때문입니다. 💡 그 오더를 볼 권한이 없는 사람에게는 어느 알림도 가지 않습니다. 💡 늦어진 오더 알림이 계속 온다면: 끝났으면 [완료], 미뤄졌으면 완료 예정일을 고쳐 주세요. 알림 설정에서 생산 알림을 끌 수도 있습니다.
실적 되돌리기
작업 실적 표에서 [되돌리기] 를 누르고 사유를 적습니다.
- 그 실적으로 빠진 자재와 들어온 완성품이 함께 되돌려집니다(지우지 않고 반대 기록을 남깁니다 — 이동 내역에서 보입니다).
- 되돌린 실적은 줄이 그어진 채 남습니다. 사유는 되돌림 표시에 마우스를 올리면 보입니다.
- 내가 적은 실적은 내가, 남이 적은 실적은 담당자·수정 권한이 있는 사람이 되돌립니다.
- 마감한 오더는 되돌릴 수 없습니다. 완료한 오더에 실적을 더 넣으려면 [다시 열기] 를 먼저 누릅니다.
자재 소요 읽기
| 칸 | 뜻 |
|---|---|
| 1개당 | 완성품 1개에 드는 양(재고 단위, 손실률 포함). 아래 작은 글씨는 BOM에 적힌 원래 값입니다 — 예: 300 mm · 손실 5% → 0.315 m |
| 필요 | 계획 수량 × 1개당 + 고정 손실 |
| 투입 | 실적으로 이미 꺼낸 양 |
| 창고 재고 | 자재 창고에 지금 있는 양 |
| 부족 | 남은 필요량보다 창고 재고가 모자라는 만큼 |
★ 꼭 알아 둘 것부족해도 착수는 막지 않습니다. 실물이 먼저 들어오는 현장이 많아서입니다. 대신 노란 안내가 뜨고, 착수할 때 몇 종이 모자라는지 알려 줍니다.
⚠️ "환산 없음"이 붙은 자재가 있으면 착수 버튼이 잠깁니다. BOM에 적힌 단위(예: mm)를 그 자재의 재고 단위(예: m)로 바꾸는 법을 모르는 것입니다 — 모르는 양으로 굳혀 두면 틀린 수량이 계속 빠지므로 막아 둡니다. 관리자에게 품목 환산 등록을 요청하세요.
💡 이 부족 계산은 이 오더만 봅니다. 여러 제품이 같은 자재를 나눠 쓸 때의 계산은 재고 관리의 생산 가능 수량에서 봅니다.
참고 자재비

경영진 · 지표 열람(자금) 역할이 있거나 재무팀 소속이면 자재 소요 표에 두 칸과 합계 줄이 더 보입니다. 그 밖의 사람에게는 금액이 아예 오지 않습니다.
| 칸 | 뜻 |
|---|---|
| 참고 단가 | 재고 단위 1당 — 가장 최근 입고 단가, 없으면 품목의 표준 원가(표준 원가라고 작게 붙습니다). 사내에서 만든 자재(반제품)이고 표준 원가가 없으면 그 자재를 만든 오더의 자재비(최근 생산 단가). 모두 없으면 단가 없음 |
| 투입 금액 | 투입량 × 참고 단가 |
| 합계 줄 | 지금까지 투입한 금액 · 필요량 기준 계획 전체 금액 |
★ 꼭 알아 둘 것지금 단가로 계산합니다. 나중에 자재를 다른 값에 사 들이면 지난 오더의 금액도 따라 바뀝니다 — 원가 회계가 아니라 "대략 얼마어치가 들어갔나"를 보는 참고입니다. 노무비 · 간접비는 넣지 않습니다.
💡 단가를 모르는 자재는 합계에서 빠지고 몇 종인지 적힙니다. 작업 지시서 인쇄에는 금액이 나오지 않습니다.
완성품의 참고 원가 — 만든 물건에도 단가가 적힙니다
합계 줄 아래에 완성품 단위당 자재비가 한 줄 더 보입니다. 필요량 기준 자재비 합계를 계획 수량으로 나눈 값입니다.
- 마지막 공정의 양품이 완성품으로 입고될 때 이 값이 입고 단가로 적힙니다. 사 온 물건의 입고 단가와 같은 자리입니다.
- 그래서 사내에서 만든 제품을 판매에서 납품하면 참고 원가 · 참고 마진에 이 자재비가 실립니다. 그전에는 만든 제품의 원가가 비어 있었습니다.
- 품목에 표준 원가를 적어 두었다면 표준 원가가 먼저 쓰입니다 — 회사가 노무비까지 따져 적은 값일 수 있어서입니다. 그 뒤에 그 품목을 사 오면 산 값이 다시 먼저입니다.
★ 꼭 알아 둘 것자재 하나라도 단가를 모르면 적지 않습니다. 일부만 더한 값이 원가처럼 읽히면 안 되기 때문입니다. 이때는 그 자리에 노란 안내가 나옵니다 — 자재의 입고 단가나 표준 원가를 적어 주세요.
⚠️ 자재비뿐입니다. 노무비 · 간접비는 들어 있지 않고, 입고되는 순간의 값으로 굳습니다(이미 입고된 것은 나중에 자재 값이 바뀌어도 그대로입니다). 실적을 되돌리면 그 입고의 단가도 함께 빠집니다.
관련 문서 잇기 — 작업 표준서 · 도면 · 회의록
오더 상세 아래의 관련 게시물에서 [+]로 게시물을 골라 잇습니다. 이어 둔 문서는 양쪽 화면에서 서로 보입니다.
| 무엇 | 어떻게 |
|---|---|
| 작업 표준서 · 도면 | 게시판에 "작업 표준서" 같은 카테고리를 만들어 올리고, 오더의 관련 게시물로 잇습니다. 게시판의 버전 관리와 승인 필요 설정을 그대로 씁니다 — 표준서를 고쳐도 이전 판이 남습니다 |
| 품질 회의록 | 회의록 상세의 관련 게시물에서 생산 오더를 검색해 고릅니다 |
| PMS 프로젝트 | 프로젝트 화면의 게시물 연결에서 생산 관리 탭으로 오더를 찾아 잇습니다 — 큰 1회성 제작을 프로젝트 일정과 함께 볼 때 |
💡 이렇게 하면 편합니다같은 제품을 반복해서 만든다면 표준서를 품목마다 하나 두고, 오더를 만들 때마다 잇는 편이 찾기 쉽습니다.
불량품 처리
| 불량이 어디서 | 재고에서 할 일 |
|---|---|
| 공정에서 실적의 불량으로 적은 것 | ★따로 적지 않습니다. 불량은 완성품으로 들어오지 않고(마지막 공정의 양품만 입고), 자재는 첫 공정 실적에서 이미 빠졌습니다 |
| 입고된 뒤 발견한 불량 완성품 · 불량 자재 | 재고 관리 [입출고 입력] 의 폐기로 뺍니다. 판단을 미룰 때는 창고 이동으로 불량 보류 창고에 옮겨 둡니다 |
| 다시 고쳐 쓸 것 | 그 공정 줄의 [재작업 추가] 로 재작업 공정을 더합니다 — 위의 「재작업 — 불량을 고쳐 다시 쓰기」 |
★ 꼭 알아 둘 것불량 기록은 지우지 않습니다. 잘못 적은 실적만 되돌리기 합니다 — 불량 이력이 곧 개선의 근거입니다.
생산 현황 — 불량 지표

좌측 메뉴 생산 현황. 시작 · 끝 날짜를 바꾸면 바로 다시 셉니다(기본은 이달). 내가 볼 수 있는 오더의 실적만 세고, 되돌린 실적은 뺍니다.
| 칸 | 뜻 |
|---|---|
| 실적 · 양품 · 불량 | 기간에 저장한 실적 수와 수량 합계 |
| 불량률 | 불량 ÷ (양품 + 불량). 실적이 없으면 — (0%가 아닙니다) |
| 표본 적음 | 실적이 5건 미만 — 한두 건의 비율은 우연에 크게 흔들리니 그만큼 가려서 읽으세요 |
| 사유 미입력 | 불량을 적고 사유를 고르지 않은 실적 수. 많으면 사유별 표를 믿기 어렵습니다 |
| 시간을 잰 실적 | [시작]을 누르고 저장한 실적 수 / 전체 |
- 공정별 불량 — 품목의 공정마다, 불량률 높은 순. 사유를 안 고른 불량이 섞인 줄에는 불량 수량 옆에
*가 붙습니다. - 사유별 불량 — 불량이 있는 실적만. 사유 미입력도 한 줄로 보입니다.
★ 꼭 알아 둘 것사람별 불량률은 없습니다. 사람을 지적하는 숫자는 불량을 숨기게 만들어서, 공정과 사유로만 봅니다.
💡 재고 단위가 다른 제품(개 · m 등)을 함께 만들면 요약이 단위마다 따로 나옵니다 — 개와 m를 더한 불량률은 뜻이 없어서입니다.
작업장별 작업 시간
생산 현황의 세 번째 표. 작업장마다 그 기간의 실적 수, 시간을 잰 실적 수, 잰 시간을 보여 줍니다. 작업장에 설비를 이어 두었으면 설비 이름도 함께 나옵니다.
- [시작]을 누르고 저장한 실적의 시간만 더합니다. 시간을 잰 실적이 전체보다 적으면 그 칸이 노랗게 보입니다 — 그만큼 덜 잡힌 시간입니다.
- 작업장을 정하지 않은 공정의 실적은 작업장 없음 한 줄로 모입니다.
★ 꼭 알아 둘 것가동률은 나오지 않습니다. 가동률은 쓴 시간 ÷ 쓸 수 있는 시간인데, 작업장을 쓸 수 있는 시간(가동 달력)이 시스템에 없습니다. 없는 값으로 나눈 숫자를 보여 드리지 않습니다.
내 작업 시간과 출결
생산 현황 맨 아래. 내가 작업자로 적힌 실적이 있는 날마다 그날 출결 근무 시간과 [시작]으로 잰 작업 시간을 나란히 보여 줍니다.
| 안내 | 뜻 |
|---|---|
| 출결 7시간 30분 · 실적 6시간 | 비교해 보라는 뜻입니다. 빠진 실적이 없는지 떠올려 보세요 |
| 퇴근 전이라 근무 시간이 아직 없습니다 | 퇴근을 찍으면 채워집니다 |
| 그날 출결 기록이 없습니다 | 출결을 찍지 않은 날입니다 |
| 시간을 안 잰 실적 N건은 합계에 없습니다 | [시작] 없이 저장한 실적은 작업 시간에 들어가지 않습니다 |
★ 꼭 알아 둘 것나에게만 보입니다. 반장이나 관리자도 다른 사람의 이 표는 볼 수 없습니다. 그리고 알려만 줍니다 — 출결이나 실적을 바꾸지 않고, 출결 시간을 오더에 나눠 넣지도 않습니다.